【藍(lán)山屯河】為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和管理水平 能源公司開展“班組長(zhǎng)日”活動(dòng)
班組是企業(yè)管理的基層組織，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)，減少傷亡及各類事故的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)和管理水平，能源公司人力資源部于近日組織開展了首期班組長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通會(huì)活動(dòng)，會(huì)議決定將每年的3月5號(hào)定為能源公司“班組長(zhǎng)日”。
在活動(dòng)中，能源公司領(lǐng)導(dǎo)孫彥平，何文清分別就班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、班組長(zhǎng)能力提升等多個(gè)層面，對(duì)參加活動(dòng)的近60名班組長(zhǎng)做了系統(tǒng)性培訓(xùn)。
參訓(xùn)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)積極互動(dòng)，就班組日常管理中存在的問題和困惑進(jìn)行了深入交流和探討，并收到了良好的效果。
能源公司總經(jīng)理潘哆吉在活動(dòng)中指出:提高班組長(zhǎng)管理能力，將班組建設(shè)的方法、機(jī)制和工具應(yīng)用落實(shí)到基層班組，把“知行合一”作為班組長(zhǎng)日常管理的一種常態(tài)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，是全面提升公司管理水平的重要法寶。
后期，公司將持續(xù)深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力提升班組長(zhǎng)管理能力和管理水平，把班組長(zhǎng)交流互動(dòng)常態(tài)化，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展和安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
