能源公司（特約記者）張悅

  在新一輪新冠肺炎疫情中，能源公司全體黨員、干部、職工們保持高度的精神狀態(tài)，為疫情防控做出自己的一份努力，黨員干部更是沖鋒陷陣的先行者。以能源公司黨總支為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)公司干部、職工積極響應(yīng)公司防控部署，第一時間筑牢一線工作崗位防控安全線，疫情當(dāng)前照顧好每一位員工，是一件最負(fù)責(zé)任的事情。

  能源公司黨員干部職工臨危不亂，積極響應(yīng)總公司及區(qū)/州、地方黨委政府的各項安排部署，迅速反應(yīng)、精準(zhǔn)施策，制定了詳盡的應(yīng)急預(yù)案，一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，一場與時間賽跑的阻擊戰(zhàn)在能源公司全面打響。公司適時關(guān)注時政動態(tài)，把握政策信息，做到早知道、早落實，積極溝通和協(xié)調(diào)各方，將各項工作做到前面。自7月25日凌晨4點600多名員工從縣城到生活基地全部入住完畢，共1298人入住生活基地。綜合管理部、人力資源部及物業(yè)部門科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提前完善生活設(shè)施配置，定人定時進(jìn)行衛(wèi)生清潔及消毒工作。餐廳實行早、中、晚分批就餐要求，間隔一米排隊打飯。班車每天發(fā)車至少需要來回25趟，每個人平均每天來回8趟，甚至在凌晨2點時，接送倒班員工，每天只能睡僅僅4小時。能源公司設(shè)立一處核酸檢測點，綜合管理部及人力資源部配合醫(yī)護(hù)人員僅用4天完成了1874名人員的核酸檢測。

  與此同時，以“開源增收、降本降費、提質(zhì)提效”為主題的百日勞動競賽活動仍在進(jìn)行中，公司高度重視并認(rèn)真組織籌備此次活動，通過各種各樣的形式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)新的積極性，激發(fā)員工學(xué)知識、練技能的熱情，營造了“千帆競發(fā)、萬眾爭先”的比學(xué)趕幫超良好氛圍,讓全體干部員工積極參與到了活動中來，引領(lǐng)崇尚勞動、求真務(wù)實的風(fēng)氣，促進(jìn)職工與企業(yè)的共同成長，檢驗和提高職工的勞動技能。活動開展了一個月的時間里，公司上下呈現(xiàn)出一片熱火朝天的景象，為圓滿完成百日勞動競賽各項目標(biāo)任務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

  比成績。能源公司設(shè)置了全方位多角度的勞動競賽評比指標(biāo)。調(diào)度中心每月匯總各部門/廠百日勞動競賽各項指標(biāo)完成情況，并進(jìn)行通報為后期公司整體評比做好后備，安環(huán)部組織全員參加奇臺縣重大危險源應(yīng)急演練以及公司安全技能比武等，各班組通過每天產(chǎn)量展板公布，做到人人身上有指標(biāo)，通過直觀的數(shù)字，增強(qiáng)每個人的危機(jī)感和責(zé)任意識。

 學(xué)技能。通過活動簡報、新聞播放、懸掛橫幅、稿件征集、各類培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、片區(qū)交流、先進(jìn)典型現(xiàn)場授課等多種方式，提高員工技能。綜合管理部下發(fā)《百日勞動競賽宣傳方案》，通過宣傳讓百日勞動競賽深入每位員工心中。活動開展期間播放新聞報道共3期，下發(fā)能源月刊2期，制作板報一期，制作橫幅6條，更換公司宣傳欄4次，征集各部門/廠稿件30余篇。人力資源部通過導(dǎo)師帶徒，新員工一幫一等形式，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，本月組織新工培訓(xùn)3期，參訓(xùn)58人，培訓(xùn)合格率100%。2020年發(fā)展吸收48對師徒，整體工作按年度計劃推進(jìn)，測評以每月由導(dǎo)師自主檢測及人力資源部考評相結(jié)合，截止目前，已完成綜合考評 7次（含半年測評），合格率86%，優(yōu)秀率 25%。

  趕目標(biāo)。公司每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行，同時分析自身經(jīng)營情況，對照其他子公司以及同類地市公司發(fā)展?fàn)顩r，逐項指標(biāo)的對比分析，找問題、找差距，定措施、定目標(biāo)。各片區(qū)緊跟公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，定置月度計劃，并及時進(jìn)行對比分析，找出提升管理水平、擴(kuò)量增效的突破口，創(chuàng)建優(yōu)秀班組，激發(fā)其他班組學(xué)習(xí)模范，迎頭趕上，奮勇向前的斗志。

  幫落后。以勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員為主成立幫扶工作小組，分片區(qū)幫扶。對主要崗位的片區(qū)幫扶小組及時幫助其查找原因，采取措施，迎頭趕上，努力營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)前期制定的開停機(jī)計劃，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)裝置實際情況，有序下達(dá)停機(jī)指令，分散檢修壓力。同時，安排三名調(diào)度分別專門跟蹤化工、電石和動力站檢修工作，及時協(xié)調(diào)檢修物資。

   超先進(jìn)。崗位標(biāo)兵、季度進(jìn)步獎、年度明星、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)人物等多個獎項的設(shè)立充分激發(fā)了廣 大員工工作熱情和創(chuàng)新精神，營造人人爭做小能手的氛圍。

  百日競賽仍在繼續(xù)，能源公司全體黨員、干部、職工們，將用行動，用成績，用能量來證明“奮戰(zhàn)100天，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”的力量；面對疫情，如何堅持做好疫情防控，確保公司內(nèi)部不出現(xiàn)任何問題，是能源公司打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的工作重點，后期將緊緊圍繞抓好生產(chǎn)經(jīng)營，努力實現(xiàn)2020年各項預(yù)算目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行；繼續(xù)全面貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于疫情防控的決策部署，增強(qiáng)大局意識，沉著應(yīng)對，積極行動，切實做好各項防控工作。